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作者: 发布时间:2024-12-18 09:30:25点击:4464
2024年即将落下帷幕。
2024年对各行各业来说,不论是机构还是个人,都是不平凡的一年,都是艰难的一年。对我们银行而言,是数十年来最为严峻的一年。
大到国有大行,小到城商行、农商行,整个行业都面临艰难的处境。每个人都在经历“降本增效”的压力。我们这些银行基层员工,更是感同身受:业绩任务更高了,收入却少了,连办公室的空气都变得压抑了。
但从现在的形势看来,这还只是开始——2025年,银行的日子可能会更苦。
近期召开的会议和出台的政策已经释放了明确的信号。
明年,的货币政策大概率会继续适度宽松。降准降息会成为主旋律,这意味着市场的流动性会进一步增强,贷款利率可能继续下行。对资本市场和实体经济来说,这是好事,但对银行来说却是“难上加难”。
为什么?银行的核心收入来源是存贷利差,企业和个人更容易获得低利率贷款时,银行的收益空间就会被加大压缩,净息差会进一步收窄。
这几年,银行已经在息差压力下苦苦挣扎了。2024年,我们看到一些银行的利润增速几乎“停摆”,而2025年,情况只会更严重。即便贷款规模有所增长,但定价下滑意味着银行赚到的利息更少。特别是大银行,靠规模优势维持利润的老路已经走不通,负增长的风险正在逼近。
流动性增加的同时,还有一个关键问题:市场对信贷的需求能否跟上?如果企业和个人借贷意愿不足,银行手里“多出来的资金”就只能趴在账上,无法创造收益。
当前,全球经济形势依然严峻,外需不振。2025年,特朗普重新上台可能掀起新一轮贸易保护主义,出口压力将进一步加剧。而内需呢?虽然出台了不少稳增长的政策,但消费和投资的恢复还需要时间。整体来看,信贷需求很难大幅增长。这种情况下,银行的“资产端”会越来越难做,贷款价格降、业务难度增,直接影响银行的盈利能力。
很多机构预测,2025年新增信贷规模增速会进一步放缓。信贷市场“有钱难放”的局面,会让银行陷入两难:一边是存款的成本压力,一边是贷款的定价下滑,息差被压得喘不过气。
银行利润缩水,意味着“降本增效”的力度还会进一步加码。作为银行基层员工,我们深知,“降本”最终会落在我们身上:福利缩水、薪酬下降、任务加码……这些早已不是新鲜事。
2025年,各项任务指标只会“只增不减”。存款任务、贷款规模、中间收入,每一项都压在我们头上。
而基层员工能做的,就是不断地“加班加点”、疲于奔命。客户经理每天奔波在外,柜员在窗口承受客户投诉的压力,支行行长焦头烂额地督战,仿佛每个人都在“用生命扛业绩”。
更让人无奈的是,银行之间的竞争也在加剧。网点之间“抢存款”,客户经理“贴身服务”,有时为了完成任务,不惜让利甚至白干。客户没留住,绩效又没拿到,很多人开始怀疑,拼得这么辛苦到底为了什么?
2025年,银行的日子为什么会更苦?归根到底,是外部经济环境不确定性增加,内部经营压力加大,利润空间被压缩,而银行“自救”的方式,只能是进一步向基层施压。
可即便如此,我们又能怎么办?留在银行,是因为这份工作至少稳定;离开银行,又能去哪?在这个时代,谁都不容易,银行人的苦,不是个例,而是时代变迁下的一种阵痛。
或许我们要接受一个现实:银行的“黄金时代”已经过去,接下来是“苦日子”中的拼搏与坚持。但也正是在这样的压力下,我们才能找到真正的成长与坚韧。
寒冬终会过去,春天总会到来。希望我们每一个银行人,都能在这场考验中,逐渐变得更加坚韧。扛得住、挺过去,迎接属于自己的光明与希望。
加油!各位同仁!