我州注重绩效管理工作质量 夯实绩效基础

近年来，州财政局积极探索实践，突出重点、夯实基础，全面做深做细做实绩效管理工作。

强化质量把控，夯实全过程质量基础。自2019年起，在主管部门和业务科室审核绩效目标的基础上，由绩效管理科组织力量增设复审岗，全覆盖审核200余家州本级预算单位绩效目标。组织力量对绩效运行监控报告、绩效评价报告进行全覆盖审核，截至目前，累计已对469个第三方出具的绩效报告进行三级复核。

注重全州一盘棋，做细全州绩效工作。每年根据上年预算绩效管理工作考核结果和工作人员更换情况选择部分县市进行督导指导，截至目前，累计已开展41次绩效管理工作督导指导。注重县市绩效管理工作人员培养，每年在开展州本级项目绩效评价工作时引入17个县市绩效评价人员开展实操培训，并有意识的让各县市工作人员现场交流学习兄弟县市做法，培养全州绩效管理中坚力量，截至目前，累计已开展122人次县市绩效管理工作人员交叉绩效评价。

强化工作监督，人大介入做深绩效管理。今年，州人大组织州科技局、州交通运输局、州交投公司穿透式预算审查监督，州财政积极配合完成三家部门（企业）的绩效运行监控、绩效评价等工作，涉及金额20.68亿元。全程接受人大监督，绩效结果及时报送州人大，让人大更了解预算绩效管理工作，推动绩效管理工作向纵深发展。